February 8th, 2010

Чегет

Инновации - средство, а не цель

Еще в субботу написал комментарий вот посту "Про Майкрософт и инновации" (http://www.itblogs.ru/blogs/begtin/archive/2010/02/06/58076.aspx). Но он что-то не появился.

Тема "похороны Microsoft" существует уже лет 15 (когда компания реально вышла на первые позиции на рынке в целом). Уже умерли (или ушли на пенсию) члены первых похоронных команд.

На меня "громкие имена" -- разные там Gartner, New York Times -- не производят магическое влияние. Так же как "Комменрант" и уж тем более Админстрация Президента.

Приведенная статья из  New York Times (в посте есть ссылка на статью и на русские ее перевод) -- еще один пример, на мой взгляд, весьма поверхностного взгяда на ИТ (а может быть и на жизнь в целом).

Автор выбрал довольно странные критерии оценки эффективности бизнеса.

Искренне удивила фраза: "И тем не менее, дела идут у нее [Microsot] так себе, даже несмотря на сообщения о рекордных доходах."

Представьте себе, что мы скажем о человеке, который много лет является самым высокооплаыиваемым менеджером в российской ИТ-отрасли -- "дела его идут так себе"...

Автор статьи, по-видимому, просто не в курсе, чем занимается Microsoft: у него представление о ее бизнесе склыдывает из изучения ассортимента товаров в ближайшем тороговом ИТ-центре...

И с чего он взял, что Apple является конкурентом Microsoft?